le blog de la stratégie, des partenariats avec les entreprises et du financement des associations

Les approches dominantes de la RSE (Responsabilité Sociale de l’Entreprise) sont tellement déconnectées des affaires qu’elles privent les entreprises de la plupart des plus grandes opportunités de contribuer à l’intérêt général. Si, au contraire, les sociétés s’attelaient à analyser leurs perspectives de responsabilité sociale en utilisant les même grilles qui guident leurs principaux choix commerciaux, elles découvriraient que la RSE peut être beaucoup plus qu’un coût, une contrainte ou une action caritative – Elle peut être source d’opportunités, d’innovation et d’avantage compétitif. M. Porter et R. Kramer, Harvard Business Review

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Qu’est-ce qu’un plan stratégique ?

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Que ce soit pour l’entreprise ou l’association, les dirigeants se retrouvent souvent à ce qu’on leur demande un "plan stratégique" afin de pouvoir comprendre et appuyer leurs actions. Mais il n’est pas toujours évident d’en produire un si l’on a pas reçu un minimum d’information ou de formation sur le sujet. Quel en est l’utilité ? Comment le construire et que doit-il contenir, schématiquement ? Il ne s’agit bien souvent que de se poser des questions de bon sens.

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